СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
Руководство строительным производством заключается в первую очередь в управлении людьми, регулировании межличностных отношений и поэтому важное место в процессе управления занимают социальные и психологические методы.
Социальнопсихологические методы управления представляют собой совокупность средств воздействия, основывающихся на изучении производственного...
Подробнее >>>
Просмотров: 40 | Дата: 24 февраля 2010
СОЦИАЛЬНОПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 2
Социальнополитические (воспитательные) методы применяются в деятельности партийных, комсомольских, профсоюзных органов, в производственноорганизаторской работе. Они являются средством формирования идейной убежденности и политической зрелости работающих.: Изучение коллективов осуществляется методами социальных исследований, которые позволяют собирать и использовать обширную социальную информацию с...
Подробнее >>>
Просмотров: 41 | Дата: 24 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 6
Анализ технических средств управления охватывает уровень и комплексность технической вооруженности труда в сфере управления, рациональности распределения, степень загруженности и эффективность ее использования, организации эксплуатации и ремонта. По результатам анализа разрабатываются мероприятия по дальнейшему оснащению управления техническими средствами и более рациональному их использованию...
Подробнее >>>
Просмотров: 38 | Дата: 23 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 5
Организационные резервы — это экономия времени, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, получаемая в результате рационализации действующей в организации или на предприятии системы управления.
Организационные резервы могут быть разделены на три группы...
Подробнее >>>
Просмотров: 39 | Дата: 23 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 4
Дисциплинарное воздействие заключается в установлении личной, коллективной, служебной, материальной и моральной ответственности и ее практической реализации, что является основным направлением правильного применения организационнораспорядительных методов управления.
Степень взаимного соответствия организационных методов определяется с помощью организационного анализа, а определение основных...
Подробнее >>>
Просмотров: 38 | Дата: 23 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 3
В целях эффективной организации управления строительным производством необходимо, чтобы организационное нормирование сочеталось с материальным и моральным стимулированием и соответствующими санкциями за нарушение норм и правил, которые должны быть оптимальными и отражать последние достижения в области науки и техники и передового практического опыта...
Подробнее >>>
Просмотров: 40 | Дата: 23 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 2
В системе организационных методов управления центральное место занимают методы организационностабилизирующего воздействия, которые представляют собой долговременное закрепление организационных связей в системе управления. Способы организационностабилизирующего воздействия включают в себя: организационное регламентирование, организационное нормирование, организационное планирование, инструктирование...
Подробнее >>>
Просмотров: 38 | Дата: 23 февраля 2010
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ
В повышении эффективности планового руководства и управления строительным производством особая роль принадлежит организационным методам управления.
Организационные методы управления представляют собой систему способов, приемов, средств и рычагов организационного воздействия, обеспечивающих целенаправленное, планомерное, координированное, согласованное, оптимальное и эффективное функционирование управляющей и...
Подробнее >>>
Просмотров: 39 | Дата: 23 февраля 2010
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 8
В настоящее время в целях расширения самостоятельности строительных организаций и повышения ответственности участвующих в строительстве заказчиков, проектных организаций, изготовителей, поставщиков материалов и оборудования на всех этапах инвестиционного процесса, начиная с разработки проектносметиой документации до сдачи объектов в эксплуатацию, внедряется опыт строительства объектов по проектам и сметам...
Подробнее >>>
Просмотров: 36 | Дата: 23 февраля 2010
ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ часть 7
Уровень прибыли и рентабельности показывает эффективность работы объединения, ассоциации, концерна, треста, строительномонтажного управления.
В соответствии с Законом Российской Федерации о государственном предприятии (объединении) установлен новый порядок образования хозрасчетного дохода, складывающегося из фонда заработной платы и остаточной прибыли, единого фонда оплаты труда, фондов развития производства, науки и...
Подробнее >>>
Просмотров: 43 | Дата: 23 февраля 2010
1 ... 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 79 
Построим вместе - строительный портал
Брус